Letteratura Italiana di Scienze Infermieristiche
[banca dati bibliografica]
E' in corso un aggiornamento, si prega di sospendere i lavori di indicizzazione fino alla rimozione del presente avviso
| | Indice della Letteratura Italiana di Scienze Infermieristiche [banca dati bibliografica] E' in corso un aggiornamento, si prega di sospendere i lavori di indicizzazione fino alla rimozione del presente avviso
| |
| Progetto realizzato e curato dall’Ordine delle Professioni Infermieristiche di Roma |
|
Bettini Luigi, Orsi Maria Cristina, Lazzarotto Giuliana. Il ruolo della formazione nell'agevolare il cambiamento organizzativo a seguito dell'inserimento dell'operatore socio-sanitario. Management Infermieristico 2005;11(1):6–9.
Added by: Maurizio Brunelli (11/04/2008 11:26:05) Last edited by: Maurizio Brunelli (24/06/2008 19:00:19) |
| Tipo di Risorsa: Articolo di Rivista Chiave di citazione BibTeX: Bettini2005a Invia la risorsa per email ad un amico  |
Categorie: Gruppi occupazionali, Management, Scienze della formazione Sottocategorie: Formazione del personale, Formazione permanente, Organizzazione del lavoro, Personale ausiliario Keywords: Formazione permanente Autori: Bettini, Lazzarotto, Orsi Collezione: Management Infermieristico |
Visualizzazioni: 1/2390
Indice di Visite: 24% Indice di Popolarità : 6% |
| Allegati |
| Abstract |
|
(Trascritto dall'articolo). Il seguente articolo riferisce di una esperienza formativa che ha coinvolto tutto il personale addetto all'assistenza dell'Azienda Usl n. 2 di Lucca. L'obiettivo del percorso è stato quello di agevolare il cambiamento organizzativo nelle attività assistenziali dovuto all'inserimento degli operatori socio-sanitari (OSS). La specificità dell'iniziativa è stata nell'organizzazione del corso, pensato per piccoli gruppi, proprio per facilitare la partecipazione ed il coinvolgimento di tutti. L'esperienza che viene presentata si differenzia da altri percorsi formativi, inerenti l'inserimento dell'OSS, in quanto oltre alla finalità informativa, ha tentato di superare radicali resistenze al cambiamento agendo in modo precipuo sulle motivazioni del personale. Added by: Maurizio Brunelli Last edited by: Maurizio Brunelli |