Letteratura Italiana di Scienze Infermieristiche
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| Progetto realizzato e curato dall’Ordine delle Professioni Infermieristiche di Roma |
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Parodi Riccardo. Il mobbing: analisi ed implicazioni organizzative in ambito sanitario. Management Infermieristico 2006;12(2):23–27.
Added by: Maurizio Brunelli (09/04/2008 13:19:17) Last edited by: Maurizio Brunelli (13/01/2013 12:54:07) |
| Tipo di Risorsa: Articolo di Rivista Chiave di citazione BibTeX: Parodi2006 Invia la risorsa per email ad un amico  |
Categorie: Gruppi occupazionali, Legislazione, Management Sottocategorie: Contratti di lavoro, Infermieri, Legislazione sociale, Mobbing Keywords: Contratti collettivi di lavoro Autori: Parodi Collezione: Management Infermieristico |
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| Allegati |
| Abstract |
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(Trascritto dall'articolo). Il lavoro propone un'analisi del fenomeno "mobbing", affrontando adeguatamente le sue implicazioni sociali attraverso una vasta revisione bibliografica italiana ed internazionale, al fine di individuare le possibili soluzioni organizzative da adottare in ambito sanitario. I risultati degli studi presi in esame delineano un quadro chiaro ed esauriente del mobbing e lo descrivono come un fenomeno altamente distruttivo per la salute del lavoratore, con gravi conseguenze individuali (il mobbizzato, la famiglia) e generali, tanto di tipo organizzativo quanto economico, che intaccano la stessa struttura societaria dell'azienda che ne viene colpita a causa dell'incremento delle assenze e del calo di produttività dei dipendenti oggetto di vessazioni. La prevenzione si fonda su adeguate misure socioeducative, quali una specifica disciplina legislativa, una corretta gestione delle informazioni e la promozione di interventi formativi rivolti, in particolare, al gruppo dirigente. La partecipazione attiva dei lavoratori alle scelte organizzative compiute dal management ed il loro coinvolgimento nei processi di ristrutturazione aziendale, inoltre, costituiscono altrettante soluzioni idonee alla radicale eliminazione del fenomeno. Added by: Maurizio Brunelli Last edited by: Maurizio Brunelli |