Progetto realizzato e curato dall’Ordine delle Professioni Infermieristiche di Roma |
Munari Luca. Strumenti di pianificazione della strategia: un’applicazione all’A.O. Niguarda. Mecosan 2005;14(53):117–143.
Added by: Laura Soldà (29/03/2008 20:13:10) |
Tipo di Risorsa: Articolo di Rivista ID no. (ISBN etc.): 1121-6921 Chiave di citazione BibTeX: Munari2005 Invia la risorsa per email ad un amico |
Categorie: Economia sanitaria, Management, Strutture sanitarie Sottocategorie: Aziende ospedaliere, Contabilità generale, Sistema di gestione della qualità Keywords: Controllo di gestione Autori: Munari Collezione: Mecosan |
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Allegati |
Abstract |
(Trascritto dall’articolo). Vincoli finanziari sull’assistenza sanitaria stanno esercitando pressione sui manager degli ospedali pubblici per ottenere efficienza nell’effettuare appropriati servizi. Comunque, questo non è abbastanza. C’è bisogno di una pianificazione strategica per offrire all’organizzazione uno sviluppo sostenibile a distanza, consistente con il mandato istituzionale. In questo articolo, sono revisionati gli strumenti strategici di base per l’impresa e testati nell’ambito dei loro potenziali per supportare un’efficace strategia, attraverso un esempio di applicazione in un reale ente ospedaliero. Partendo dalla vision e dalla mission aziendale, sono identificati i principali problemi e opportunità, analizzando i trend correnti nel sistema sanitario; aree-chiave di performance sono messe in relazione con le aspettative degli "stakeholders" per mettere in evidenza i fini strategici; la forza, la debolezza e il potenziale dei servizi ospedalieri sono analizzati con strumenti di analisi dei costi. Infine, tutte le informazioni suddette sono riassunte in forma di promemoria per aiutare i manager a effettuare le scelte giuste nell’ambito di un ambiente che cambia velocemente. (Traduzione a cura di Laura Soldà). Added by: Laura Soldà |