Progetto realizzato e curato dall’Ordine delle Professioni Infermieristiche di Roma |
Civardi Silvia, Giordana Guido, Stopper Andrea. La clinical governance nell’esperienza europea di un fornitore privato di terapia dialitica. Mecosan 2007;16(63):93–106.
Added by: Laura Soldà (08/03/2008 19:11:00) |
Tipo di Risorsa: Articolo di Rivista ID no. (ISBN etc.): 1121-6921 Chiave di citazione BibTeX: Civardi2007 Invia la risorsa per email ad un amico |
Categorie: Economia sanitaria, Infermieristica specialistica, Legislazione, Management Sottocategorie: Infermieristica in nefrologia, Legislazione sanitaria, Servizio sanitario nazionale, Sistema di gestione della qualità Keywords: Emodialisi Autori: Civardi, Giordana, Stopper Collezione: Mecosan |
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Allegati |
Abstract |
L’Europa è una realtà in cui la dialisi non ha ancora criteri di accesso uniformi, soprattutto in considerazione delle differenze economiche (espresse in termini di Pil procapite) tra i doversi paesi. Gli scenari e i sistemi di rimborso utilizzati sono dei più diversi e proprio nei paesi a Pil inferiore è più marcata la tendenza a privatizzare la gestione della terapia dialitica. Ci si dovrebbe invece dirigere verso lo sviluppo di un sistema unico clinico e di management, pronto ad includere anche i nuovi paesi. Il processo si basa su una specifica struttura organizzativa che utilizzi una medesima piattaforma “core” di assistenza, adattata volta per volta alle necessità locali. Il modello di clinical governance è stato sviluppato, anche se con alcune difficoltà, a tutti i livelli organizzativi, delle strutture, delle attrezzature e degli strumenti operativi, per ottenere una chiara definizione degli obiettivi, delle attività e dell’organizzazione. (A cura di Laura Soldà). Added by: Laura Soldà |