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Letteratura Italiana di Scienze Infermieristiche
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Longo Francesco, Sanza Michele, Mambelli Silvia. Logiche e strumenti di committenza interna: i Programmi aziendali nell'Ausl di Cesena. Mecosan 2005;14(55):129–141. 
Added by: Laura Sabatino (20/02/2008 00:04:45)   Last edited by: Laura Sabatino (26/03/2008 13:29:44)
Tipo di Risorsa: Articolo di Rivista
Chiave di citazione BibTeX: Longo2005
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 Categorie: Economia sanitaria, Management
Sottocategorie: Sistema di gestione della qualità
Autori: Longo, Mambelli, Sanza
Collezione: Mecosan		 Visualizzazioni: 1/1286
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Indice di Popolarità: 3%
Allegati    
Abstract     
(Trascritto dall'articolo).
Questo articolo descrive l’esperienza di un Programma di Gestione introdotto nell’Ausl di Cesena tra il 2003 e il 2005. Un sistema di direzioni tecniche, gerarchicamente collegate alla Direzione Generale, è stato identificato sui criteri di diverse popolazioni bersaglio con specifici rischi sanitari. Queste direzioni miravano a sottolineare l’analisi epidemiologica delle necessità come fondamento per gli indirizzi organizzativi clinici e per le decisioni di attribuzione delle risorse in tutti i campi coinvolti. L’istituzione di questi specifici centri di responsabilità e di committenza interna ha avuto una grande influenza sul progressivo sviluppo del sistema di governo clinico dell’Ausl di Cesena. Gli autori fanno una presentazione critica e discutono i risultati positivi e i limiti di questa esperienza.
(Traduzione a cura di Laura Sabatino).
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