Progetto realizzato e curato dall’Ordine delle Professioni Infermieristiche di Roma |
Longo Francesco, Sanza Michele, Mambelli Silvia. Logiche e strumenti di committenza interna: i Programmi aziendali nell'Ausl di Cesena. Mecosan 2005;14(55):129–141.
Added by: Laura Sabatino (20/02/2008 00:04:45) Last edited by: Laura Sabatino (26/03/2008 13:29:44) |
Tipo di Risorsa: Articolo di Rivista Chiave di citazione BibTeX: Longo2005 Invia la risorsa per email ad un amico |
Categorie: Economia sanitaria, Management Sottocategorie: Sistema di gestione della qualità Autori: Longo, Mambelli, Sanza Collezione: Mecosan |
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Allegati |
Abstract |
(Trascritto dall'articolo). Questo articolo descrive l’esperienza di un Programma di Gestione introdotto nell’Ausl di Cesena tra il 2003 e il 2005. Un sistema di direzioni tecniche, gerarchicamente collegate alla Direzione Generale, è stato identificato sui criteri di diverse popolazioni bersaglio con specifici rischi sanitari. Queste direzioni miravano a sottolineare l’analisi epidemiologica delle necessità come fondamento per gli indirizzi organizzativi clinici e per le decisioni di attribuzione delle risorse in tutti i campi coinvolti. L’istituzione di questi specifici centri di responsabilità e di committenza interna ha avuto una grande influenza sul progressivo sviluppo del sistema di governo clinico dell’Ausl di Cesena. Gli autori fanno una presentazione critica e discutono i risultati positivi e i limiti di questa esperienza. (Traduzione a cura di Laura Sabatino). Added by: Laura Sabatino Last edited by: Laura Sabatino |