Progetto realizzato e curato dall’Ordine delle Professioni Infermieristiche di Roma |
Lorusso Stefano. Gestire il cambiamento nelle Aziende sanitarie pubbliche: aspetti culturali e ruolo della leadership. Mecosan 2007;16(62):39–60.
Added by: Laura Soldà (08/02/2008 14:57:31) |
Tipo di Risorsa: Articolo di Rivista ID no. (ISBN etc.): 1121-6921 Chiave di citazione BibTeX: Lorusso2007 Invia la risorsa per email ad un amico |
Categorie: Economia sanitaria, Management Sottocategorie: Leadership Autori: Lorusso Collezione: Mecosan |
Visualizzazioni: 1/1402
Indice di Visite: 14% Indice di Popolarità: 3.5% |
Allegati |
Abstract |
Negli ultimi dieci anni il settore dell’assistenza sanitaria in Italia ha subito sostanziali cambiamenti. Le organizzazioni sanitarie del settore pubblico hanno sentito il bisogno di adottare un approccio al cambiamento proattivo, considerandolo come un’occasione di crescita e un’opportunità da cui trarre il proprio vantaggio competitivo. Tuttavia è difficile ottenere un cambiamento effettivo all’interno di un’organizzazione se non viene data la giusta considerazione al clima organizzativo, alla cultura comune e alla leadership. L’articolo mette in evidenza la principale caratteristica del nuovo ambiente ed esplora il ruolo dei differenti attori e delle forze presenti nel processo di cambiamento. Particolare enfasi è data la ruolo giocato dal top management nella definizione degli scopi finali e nella diffusione della nuova vision e delle proprie modalità organizzative. Ciò porta a suggerire di adottare un nuovo stile di leadership per un management pienamente conscio dell’importanza degli individui all’interno dell’organizzazione e capace di capire la forza che guida dietro il cambiamento. (A cura di Laura Soldà). Added by: Laura Soldà |