(Trascritto dall’articolo).                                                                                                                                                                                                                                     Introduzione. Il The Productive Ward: Releasing Time to CareTM è un programma di miglioramento dei processi e degli ambienti di lavoro per consentire agli infermieri di dedicare più tempo alla cura del paziente, potenziando la sicurezza. Obiettivi. Esplorare lo stato della ricerca sul modello Productive Ward, gli esiti che influenza nonché i fattori facilitanti e ostacolanti la sua attivazione. Metodi. È stata condotta una Scoping Review secondo la metodologia proposta da Levac e colleghi nel 2010, e più recentemente aggiornata dal Joanna Briggs Institute nel 2017. I metodi e i risultati sono stati riportati seguendo le linee guida del Preferred Reporting Items for Systematic review e Meta-analysis extension-Scoping Reviews. Risultati. Sono stati inclusi 11 studi pubblicati dal 2014 al 2021, prevalentemente in Europa e in Inghilterra. Le prove disponibili suggeriscono che il programma PW ha un impatto sul personale, sui pazienti e sull’organizzazione. I fattori facilitanti l’attivazione dei PW più studiati sono la comunicazione, la leadership, il sostegno aziendale e manageriale, la disponibilità di risorse umane ed economiche aggiuntive nonché il contesto e la sua cultura. D’altro canto, la resistenza al cambiamento è il fattore ostacolante più studiato. Conclusione. Sebbene limitate, le prove suggeriscono che l’esperienza del Productive Ward è positiva. I fattori emersi che facilitano e ostacolano l’implementazione, suggeriscono una mappa dei possibili elementi da considerare prima e durante il processo di implementazione dei PW.