Letteratura Italiana di Scienze Infermieristiche
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| Progetto realizzato e curato dall’Ordine delle Professioni Infermieristiche di Roma |
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Ferrari Domenico, Merlini Luca. Vincere la sfida della governance: l'introduzione della balanced scorecard all'Asl di Pavia. Mecosan 2006;15(59):119–135.
Added by: Laura Soldà (14/04/2007 15:53:54) Last edited by: Laura Soldà (08/02/2008 16:57:59) |
| Tipo di Risorsa: Articolo di Rivista ID no. (ISBN etc.): 1121-6921 Chiave di citazione BibTeX: Ferrari2006 Invia la risorsa per email ad un amico  |
Categorie: Economia sanitaria, Management, Strutture sanitarie Sottocategorie: Contabilità generale, Contabilità generale, Sistema di gestione della qualità Keywords: Budget, Controllo di gestione Autori: Ferrari, Merlini Collezione: Mecosan |
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| Allegati |
| Abstract |
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L’Azienda sanitaria locale di Pavia ha portato a termine un progetto riguardante l’introduzione della Balanced Scorecard, al fine di collegare la sfera strategica e la sfera operativa aziendale, attraverso l’identificazione di obiettivi strategici e di indicatori in grado di monitorare il raggiungimento degli stessi. Lo sviluppo del sistema Balanced Scorecard è basato su una mappa strategica contenente 4 prospettive e 13 aree strategiche di performance (KPA), che costituiscono le sfere di obiettivi più rilevanti nell’ottica del perseguimento della vision e della mission aziendali. Gli indicatori di performance rivestono il ruolo di principali dimensioni di analisi, con lo scopo di valutare il grado di progressione della strategia aziendale stessa. (A cura di Laura Soldà). Added by: Laura Soldà Last edited by: Laura Soldà |