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Letteratura Italiana di Scienze Infermieristiche

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Peiman Nazerian, Tomaiuolo Matteo, Paolini Diana, Modafferi Domenico, Bernardi Paolo, De Villa Eleonora, et al. Il nuovo modello organizzativo di pronto soccorso in Toscana: confronto prima e dopo degli indicatori di performance del Pronto Soccorso/Trauma Center dell'AOU Careggi. Mondo sanitario 2020;27(5):4–15. 
Added by: Antonella Puschietta (21/09/2020 17:33:09)   Last edited by: Antonella Puschietta (21/09/2020 18:20:35)
Tipo di Risorsa: Articolo di Rivista
Chiave di citazione BibTeX: Peiman2020
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Categorie: Infermieristica specialistica, Management
Sottocategorie: Accessibilità dei servizi, Infermieristica in area critica
Keywords: Dipartim. di emergenza e accettazione (DEA), Modelli organizzativi, Piano sanitario nazionale, Piano sanitario regionale
Autori: Bernardi, De Villa, Grifoni, Mechi, Modafferi, Paolini, Peiman, Puccetti, Tomaiuolo
Collezione: Mondo sanitario
Visualizzazioni: 1/708
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Allegati    
Abstract     
(Trascritto dall'articolo).

Il pronto soccorso è per sua natura una delle aree a maggiore complessità all’interno di una struttura ospedaliera. Recentemente sono state pubblicate le linee di indirizzo nazionali sul triage intraospedaliero, sull’osservazione breve intensiva e sul sovraffollamento e il nuovo modello organizzativo per percorsi omogenei della regione Toscana ha recepito gli elementi presenti nelle linee di indirizzo nazionale. L’Azienda Ospedaliera Universitaria Careggi è stato il primo ospedale in cui il nuovo modello è stato implementato. La presente ricerca si propone di valutare l’impatto del nuovo modello confrontando gli indicatori generali di performance di Pronto Soccorso e quelli suggeriti dalle linee di indirizzo nazionali nei 12 mesi precedenti con i 12 mesi successivi alla riforma e confrontare i risultati con le soglie degli indicatori scelti a livello nazionale.