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Letteratura Italiana di Scienze Infermieristiche
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Piras Veronica. La pianificazione strategica nelle Aziende Sanitarie: linee guida per un processo di costruzione “binario”. Mondo sanitario 2019;26(9):20–25. 
Added by: Fernando Barberini (25/05/2020 17:05:21)   Last edited by: Fernando Barberini (25/05/2020 17:07:41)
Tipo di Risorsa: Articolo di Rivista
Chiave di citazione BibTeX: Piras2019
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 Categorie: Economia sanitaria
Sottocategorie: Programmazione sanitaria, Servizio sanitario nazionale
Keywords: Budget, Piano sanitario nazionale, Piano sanitario regionale, Politiche sanitarie
Autori: Piras
Collezione: Mondo sanitario		 Visualizzazioni: 1/783
Indice di Visite: 28%
Indice di Popolarità: 7%
Allegati    
Abstract     
(Trascritto dall’articolo).
L’assetto imprenditoriale conferito alle Aziende Sanitarie, a partire dagli anni '90, ha evidenziato la necessità di pianificare e organizzare le proprie attività in virtù degli obiettivi di medio e lungo termine mantenendo una congruenza e la sostenibilità dell’intero sistema, anche attraverso il budget. La pianificazione strategica, quindi, si è ritagliata un ruolo essenziale negli anni, delineandosi come uno strumento principe caratterizzato da alcuni elementi chiave per la sua buona riuscita. Pianificare implica analizzare il contesto nel quale si è immersi, valutare le variabili interne ed esterne per capire dove si è collocati. Solo dopo aver compreso appieno il punto di partenza sarà possibile disegnare la strada verso cui l’Azienda si orienta, in un’ottica di flessibilità e di massima partecipazione territoriale.