Progetto realizzato e curato dall’Ordine delle Professioni Infermieristiche di Roma |
Grinta Roberto. Il middle management nei nuovi sistemi organizzativi aziendali. Mondo sanitario 2019;26(7-8):35–40.
Added by: Roberto Accettone (12/05/2020 11:06:26) |
Tipo di Risorsa: Articolo di Rivista Chiave di citazione BibTeX: Grinta2019b Invia la risorsa per email ad un amico |
Categorie: Economia sanitaria, Management Sottocategorie: Appropriatezza, Finanziamento servizi sanitari, Organizzazione del lavoro, Programmazione sanitaria Keywords: Modelli organizzativi, Servizio sanitario regionale Autori: Grinta Collezione: Mondo sanitario |
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Allegati |
Abstract |
(Trascritto dall’articolo). I nuovi modelli organizzativi in sanità hanno la necessità di creare una figura di middle management, poichè si osserva una organizzazione non più di tipo verticale, ma sempre più orizzontale. Infatti l’accorpamento di aziende sanitarie, presidi e aziende ospedaliere determinano problemi di tipo relazionali e gestionali fra la direzione generale, i dipartimenti e le unità operative. La figura del middle management dovrà essere formata con elevate capacità gestionali delle risorse assegnate e la capacità di interpretare i processi assistenziali, che sempre più si presenteranno trasversalmente non solo fra unità operative, ma anche nel collegamento fra ospedale e territorio. Added by: Roberto Accettone Last edited by: Roberto Accettone |