Le organizzazioni sanitarie, già di per sé molto complesse, sono influenzate da fattori sociali, culturali, economici, politici, per i quali oggi le aziende che operano nel comparto devono fare i conti con l’avvento di una concorrenza numerosa, di una produttività aumentata, di una diminuzione delle risorse disponibili, di un ambiente orientato alle esigenze degli utenti; ecco perché al bisogno di una maggior professionalizzazione, è richiesta la realizzazione di strategie aziendali attraverso uno degli elementi di spicco all’interno del sistema sanitario, la formazione delle risorse umane. Con l’analisi dei dati aziendali di alcune ASL romagnole, si è voluta comparare la differenza tra gli obiettivi strategici regionali dell’anno 2011 e i piani formativi realizzati sempre nello stesso anno, nello specifico la corrispondenza e l’omogeneità degli interventi.

(A cura di Saverio Mosetti).