Progetto realizzato e curato dall’Ordine delle Professioni Infermieristiche di Roma |
Nuovi ospedali e intensità di cura: criticità e opportunità. Management per le professioni sanitarie 2012(1):33–34.
Added by: Tiziana Di Giovanni (09/02/2017 20:44:44) Last edited by: Edvige Fanfera (07/04/2017 17:32:16) |
Tipo di Risorsa: Articolo di Rivista Chiave di citazione BibTeX: anon2012h Invia la risorsa per email ad un amico |
Categorie: Economia sanitaria, Infermieristica di comunità, Management Sottocategorie: Ambulatorio infermieristico, Contabilità generale Keywords: Controllo di gestione Collezione: Management per le professioni sanitarie |
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Allegati |
Abstract |
I nuovi modelli di erogazione delle cure sanitarie hanno la finalità di offrire al paziente ciò di cui realmente ha bisogno e non sono più basati sull'appropriatezza clinica ma sull'appropriatezza organizzativa. L'intensità di cura è la forma organizzativa più utilizzata; essa ammette il paziente nel punto in cui l'intensità di cura dello stesso è più rappresentata. Saranno il medico e i professionisti a girargli intorno. Il cambiamento organizzativo non può prescindere da alcuni elementi chiave: pianificazione del progetto, un leader forte, un'informazione trasparente. Inoltre il cambiamento deve affrontare e superare alcune criticità note come: modifiche e correzioni del modello sulla base delle esigenze locali, scarso spirito di collaborazione, rete territoriale insufficiente, ecc. (a cura di Tiziana Di Giovanni) Added by: Tiziana Di Giovanni Last edited by: Edvige Fanfera |