Progetto realizzato e curato dall’Ordine delle Professioni Infermieristiche di Roma |
Organizzazione dipartimentale per intensità di cure. Management per le professioni sanitarie ;2012(1):27–32.
Added by: Tiziana Di Giovanni (09/02/2017 20:04:43) Last edited by: Edvige Fanfera (07/04/2017 17:44:23) |
Tipo di Risorsa: Articolo di Rivista Chiave di citazione BibTeX: anona Invia la risorsa per email ad un amico |
Categorie: Economia sanitaria, Management Sottocategorie: Contabilità generale Keywords: Controllo di gestione Collezione: Management per le professioni sanitarie |
Visualizzazioni: 1/1122
Indice di Visite: 23% Indice di Popolarità: 5.75% |
Allegati |
Abstract |
Il concetto di partenza è l'osservazione olistica del paziente con un personale infermieristico capace di gestire l'area della degenza dove avviene la presa in carico integrata del paziente. L'autore evidenzia che nelle dimensioni organizzative l'unico elemento che si ripete ed è comune a tutte le organizzazioni è il Dipartimento. Vengono descritte le tipologie di Dipartimento distinguendoli fra: funzionali e gestionali e spiega le motivazioni per le quali il Dipartimento è idoneo al modello organizzativo per intensità di cura. Sono descritti i modelli organizzativi dell'Ospedale G,B. Morgagni di Forlì, dell'Azienda Ospedaliera Alessandro Manzoni di Lecce, dell'Azienda Ospedaliera Universitaria Meyer di Firenze. (a cura di: Tiziana Di Giovanni) Added by: Tiziana Di Giovanni Last edited by: Edvige Fanfera |