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Letteratura Italiana di Scienze Infermieristiche

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Bonamini Elena. Lavorare per progetti. Management per le professioni sanitarie 2014;1:25–28. 
Added by: Tiziana Di Giovanni (16/03/2015 17:32:27)   Last edited by: Edvige Fanfera (24/11/2015 17:50:49)
Tipo di Risorsa: Articolo di Rivista
Chiave di citazione BibTeX: Bonamini2014a
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Categorie: Economia sanitaria, Management, Strutture sanitarie
Sottocategorie: Case famiglia, Complessità assistenziale, Contabilità generale
Keywords: Controllo di gestione
Autori: Bonamini
Collezione: Management per le professioni sanitarie
Visualizzazioni: 1/1354
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Indice di Popolarità: 5.75%
Allegati    
Abstract     
Il lavoro per progetti si sviluppa negli ultimi decenni come risposta decentrata e flessibile alla complessità.
La competenza e il lavoro per progetti hanno una strettissima relazione. Gli operatori devono lavorare sulla base di obiettivi chiari, in autonomia, per la realizzazione di un "sogno lavorativo".
Il ruolo del manager è molto delicato in quanto deve lavorare con discrezione sui nodi critici, riducendo i rischi per favorire la motivazione del lavoratore al raggiungimento dell'obiettivo.
Gestire il cambiamento utilizzando il lavoro per progetti vuol dire:
- dover ripensare ai meccanismi gerarchici e di controllo
-creare contesti che favoriscono lo sviluppo di adeguate forme di auto-organizzazione
- sfruttare i piccoli cambiamenti
- vivere l'emergenza come una situazione di normalità.
a cura di Tiziana Di Giovanni
Added by: Tiziana Di Giovanni  Last edited by: Edvige Fanfera