Progetto realizzato e curato dall’Ordine delle Professioni Infermieristiche di Roma |
Montesanti Angela, Novara Elisabetta, Sito Mario. Governance del processo di erogazione della nutrizione artificiale. L’esperienza dell’ASL (Azienda sanitaria locale) MB. Sanità Pubblica e Privata 2014(2):45–54.
Added by: Silvia Sferrazza (11/08/2014 22:39:55) |
Tipo di Risorsa: Articolo di Rivista Chiave di citazione BibTeX: Montesanti2014 Invia la risorsa per email ad un amico |
Categorie: Economia sanitaria, Management Sottocategorie: Sistema di gestione della qualità Autori: Montesanti, Novara, Sito Collezione: Sanità Pubblica e Privata |
Visualizzazioni: 1/977
Indice di Visite: 15% Indice di Popolarità: 3.75% |
Allegati |
Abstract |
(Trascritto dall’articolo) Il presente contributo descrive un progetto di razionalizzazione organizzativa sviluppato dalla ASL (Azienda sanitaria locale) della Provincia di Monza e Brianza in merito alla NED (nutrizione enterale domiciliare). A seguito del crescente ricorso a questa terapia nutrizionale domiciliare nel corso degli ultimi dieci anni vi è stato un crescente impegno di risorse umane ed economiche da parte della ASL. Tale considerazione ha portato a un’analisi critica del modello organizzativo esistente e all’individuazione di misure volte alla razionalizzazione e al contenimento della spesa sostenuta, mediante la realizzazione di un processo di governance del Servizio orientata all’appropriatezza prescrittiva e al miglioramento della qualità del servizio e delle prestazioni domiciliari, anche attraverso un maggior controllo dei processi di prescrizione ed erogazione. Quanto descritto rappresenta un modello di riferimento da poco avviato, pertanto in tale lavoro si presentano i presupposti teorici e i possibili strumenti di gestione. Added by: Silvia Sferrazza |