Progetto realizzato e curato dall’Ordine delle Professioni Infermieristiche di Roma |
La leadership diffusa in Sanità [a cura del CREMS]. Sanità Pubblica e Privata 2013(6):65–68.
Added by: Silvia Sferrazza (09/08/2014 16:36:10) |
Tipo di Risorsa: Articolo di Rivista Chiave di citazione BibTeX: anon2013i Invia la risorsa per email ad un amico |
Categorie: Economia sanitaria, Management Sottocategorie: Leadership, Sistema di gestione della qualità Collezione: Sanità Pubblica e Privata |
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Allegati |
Abstract |
(Trascritto dall’articolo) Il Servizio sanitario nazionale è andato incontro negli ultimi due decenni a molti cambiamenti e si trova oggi a fronteggiare uno degli ostacoli più difficili: il contenimento della spesa (ai limiti del blocco). In questo contesto anche le più innovative tecniche di management faticano a fronteggiare la complessità gestionale che caratterizza l’ambito sanitario e socio-sanitario. La Gran Bretagna ha cercato di dare risposta a queste nuove esigenze costituendo una Leadership Academy, a opera del NHS (National Health Service), che ha proposto un modello di leadership diffusa. Added by: Silvia Sferrazza Last edited by: Silvia Sferrazza |