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Letteratura Italiana di Scienze Infermieristiche

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Fattori Giuseppe, Daghio Maria Monica, Vanoli Marco. Are you ready for dance/change? Il “Programma Interdipartimentale Promozione della salute” dell’Azienda Usl di Modena: innovare l’organizzazione. Sistema salute 2013;57(3):308–315. 
Added by: Teresa Compagnone (17/01/2014 17:35:50)
Tipo di Risorsa: Articolo di Rivista
ID no. (ISBN etc.): 2280-0166
Chiave di citazione BibTeX: Fattori2013
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Categorie: Igiene, Infermieristica clinica
Sottocategorie: Epidemiologia, Prevenzione
Keywords: Educazione sanitaria, Promozione della salute
Autori: Daghio, Fattori, Vanoli
Collezione: Sistema salute
Visualizzazioni: 1/1504
Indice di Visite: 23%
Indice di Popolarità: 5.75%
Allegati     URLs     http://www.antropo ... itoria_riviste.php
Abstract     
(Trascritto dall’articolo)
Obiettivi. Chiedersi se le politiche di promozione della salute sono una lezione dimenticata o ancora da imparare è la domanda cruciale da cui si muove la riflessione sul significato che ha il Programma Interaziendale di Promozione della salute dell’Azienda USL di Modena. La letteratura evidenzia quanto gli interventi di promozione della salute, molto spesso, si focalizzino sul comportamento del singolo individuo. Il rischio è quello, da un lato, di colpevolizzare la vittima, attribuendogli la responsabilità di non aderire alle raccomandazioni salutari che riceve e, dall’altro di non programmare azioni che vadano ad intervenire sulle cause sociali e strutturali che generano problemi di salute.
Metodologia. L’esperienza del Programma di Modena è il tentativo di organizzare in modo strutturale gli interventi di promozione della salute. Lo scopo è quello di “sostenere la rete di relazioni e favorire l’integrazione fra i diversi soggetti interni ed esterni all’Azienda USL al fine di rafforzare i rapporti di condivisione e collaborazione con le realtà territoriali, l’Azienda Ospedaliera Policlinico, l’Università degli Studi, il Terzo settore e gli Enti Locali mediante strategie di promozione della salute volte alla comunicazione, all’educazione, alla partecipazione e alla riduzione delle disuguaglianze.”
Risultati. Integrazione orizzontale fra le diverse competenze (Azienda Usl e Azienda Policlinico) che si interseca con l’impianto strategico (verticale) dettato dalle scelte politiche (agende) e si concretizza su due livelli: il Programma territoriale (politico), il programma interaziendale (tecnico) per sviluppare le azioni all’interno delle aree tematiche alcol, fumo, alimentazione, movimento e malattie sessualmente trasmissibili. Per entrambi i livelli la dimensione di rendicontazione (accountability) e monitoraggio è essenziale. La descrizione del programma che si cerca di realizzare sul territorio di Modena, con tutti i suoi limiti, è un esempio di quanto la lezione della carta di Ottawa non sia stata dimenticata.
Added by: Teresa Compagnone