Letteratura Italiana di Scienze Infermieristiche
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| Progetto realizzato e curato dall’Ordine delle Professioni Infermieristiche di Roma |
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Pochini Angelo, Augellone Elisa, Enei Rosanna, Gaetani Laura, Paolucci Simona, Ursumando Diana, Mitello Lucia. Dal team accoglienza al bed management ospedaliero. Professioni infermieristiche 2013;66(2):85–98.
Added by: Tania Diottasi (13/11/2013 07:32:14) |
| Tipo di Risorsa: Articolo di Rivista Chiave di citazione BibTeX: Pochini2013 Invia la risorsa per email ad un amico  |
Categorie: Gruppi occupazionali, Management, Metodologia dell'assistenza infermieristica Sottocategorie: Organizzazione del lavoro, Organizzazione del lavoro, Personale ausiliario Keywords: Modelli organizzativi Autori: Augellone, Enei, Gaetani, Mitello, Paolucci, Pochini, Ursumando Collezione: Professioni infermieristiche |
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| Allegati |
| Abstract |
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(Trascritto dall’articolo). La riduzione dei posti letto negli ospedali laziali, ha ri-disegnato il concetto di servizio sanitario ospedaliero regionale, riconoscendo l’ospedale il solo luogo dove recarsi per curare le malattie acute ed urgenti. L’azienda ospedaliera San Camillo- Forlanini di Roma, nel rispetto del piano sanitario regionale, del piano di rientro e della riqualificazione della rete ospedaliera, ha avuto una significativa riduzione di posti letto e ciò, ha comportato una riorganizzazione interna. La direzione aziendale per dare una risposta soddisfacente all’utenza, ha dato inizio nel febbraio del 2008 ad un progetto, oggi servizio, con l’istituzione di un gruppo di coordinatori infermieristici, con lo specifico mandato di razionalizzare ed ottimizzare i posti letto dedicati all’emergenza-urgenza. Questo gruppo denominato “team accoglienza” è formato da caposala esperti, che conoscono il funzionamento dell’intero ospedale. Il team collabora, quotidianamente, con il personale medico ed infermieristico del pronto soccorso, per la definizione del percorso diagnostico, terapeutico ed assistenziale più idoneo al malato. Il progetto è stato sviluppato applicando la metodologia: del percorso di massima di riferimento e l’analisi sistemica. Negli anni questo servizio ha contribuito: al miglioramento di alcuni indicatori sistemici di attività, di alcune unità operative ed alla formazione di personale sanitario di direzione. Nel 2009 la giunta regionale del Lazio ha riconosciuto tale progetto come strategico all’interno delle organizzazioni ospedaliere pubbliche e private. Added by: Tania Diottasi |