Progetto realizzato e curato dall’Ordine delle Professioni Infermieristiche di Roma |
Canale L. Organizzazione di una piastra operatoria secondo i principi delle tecniche lean: Esperienza dell’ULSS 18 di Rovigo. AICO. Organo ufficiale dell'associazione italiana infermieri di camera operatoria 2013;25(1):61–62.
Added by: Daniela Trinca (27/08/2013 16:30:03) |
Tipo di Risorsa: Articolo di Rivista Chiave di citazione BibTeX: Canale2013a Invia la risorsa per email ad un amico |
Categorie: Infermieristica specialistica, Management Sottocategorie: Infermieristica in chirurgia Autori: Canale Collezione: AICO. Organo ufficiale dell'associazione italiana infermieri di camera operatoria |
Visualizzazioni: 1/1456
Indice di Visite: 21% Indice di Popolarità: 5.25% |
Allegati | URLs http://www.aicoitalia.it |
Abstract |
Nell’attuale situazione sanitaria è sempre più necessario snellire i processi di cura, e a questo scopo le tecniche lean, definite anche leanhealthcare, si sono dimostrate efficaci in questa direzione. Il punto di partenza per una comprensione profonda del lean thinking è rendersi conto che tutto il lavoro è un processo, e che ogni processo può essere migliorato attraverso l’identificazione di quali attività aggiungono valore e quali non lo fanno, queste ultime sono il vero spreco. Condizioni necessarie per integrare il modello lean sono: la scelta di un’area che presenta criticità, la valutazione dell’approccio e delle tecniche di miglioramento e la verifica dei risultati nell’applicazione. (A cura di Daniela Trinca). Added by: Daniela Trinca |