Letteratura Italiana di Scienze Infermieristiche
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| Progetto realizzato e curato dall’Ordine delle Professioni Infermieristiche di Roma |
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Canale L. Organizzazione di una piastra operatoria secondo i principi delle tecniche lean: Esperienza dell’ULSS 18 di Rovigo. AICO. Organo ufficiale dell'associazione italiana infermieri di camera operatoria 2013;25(2):151–158.
Added by: Daniela Trinca (26/08/2013 19:06:12) |
| Tipo di Risorsa: Articolo di Rivista Chiave di citazione BibTeX: Canale2013 Invia la risorsa per email ad un amico  |
Categorie: Infermieristica specialistica, Management Sottocategorie: Infermieristica in chirurgia, Infermieristica in chirurgia Autori: Canale Collezione: AICO. Organo ufficiale dell'associazione italiana infermieri di camera operatoria |
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| Allegati | URLs http://www.aicoitalia.it |
| Abstract |
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(Trascritto dall’articolo). Nell’attuale situazione sanitaria è sempre più necessario snellire i processi di cura e a questo scopo le tecniche lean, definite anche leanhealthcare, si sono dimostrate efficaci in questa direzione. Esse sono poco conosciute in ambito sanitario in quanto, erroneamente, si pensa di trarne vantaggio esclusivamente nelle applicazioni industriali. Il punto di partenza per una comprensione profonda del lean thinking è rendersi conto che tutto il lavoro è un processo e che ogni processo può essere migliorato attraverso l’identificazione di quali attività aggiungono valore e quali non lo fanno, queste sono il vero spreco. Condizioni necessarie per integrare il modello lean sono: la scelta di un’area che presenta criticità, la valutazione dell’approccio e delle tecniche di miglioramento ed infine, la verifica dei risultati nell’applicazione. Questo è ciò che si è cercato di applicare alla nuova piastra operatoria dell’ULSS18 di Rovigo, entrata in funzione dal mese di agosto 2011. Added by: Daniela Trinca |