Letteratura Italiana di Scienze Infermieristiche
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| Progetto realizzato e curato dall’Ordine delle Professioni Infermieristiche di Roma |
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Morotti Gabriele, Dominijanni Massimo, Quercioli Cecilia, Nante Nicola. La logistica a supporto dei servizi sanitari nell’Area Vasta toscana. Modelli gestionali e possibili sviluppi. Organizzazione Sanitaria 2006(4):5–15.
Added by: Fabrizio Tallarita (05/08/2007 16:21:04) Last edited by: Fabrizio Tallarita (27/11/2009 18:54:44) |
| Tipo di Risorsa: Articolo di Rivista Chiave di citazione BibTeX: Morotti2006a Invia la risorsa per email ad un amico  |
Categorie: Economia sanitaria, Management, Strutture sanitarie Sottocategorie: Aziende ospedaliere, Contabilità generale, Distretti, Organizzazione del lavoro Keywords: Controllo di gestione Autori: Dominijanni, Morotti, Nante, Quercioli Collezione: Organizzazione Sanitaria |
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| Allegati | URLs http://www.secup.it |
| Abstract |
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(Trascritto dall'articolo). La gestione della logistica nei servizi sanitari, intesa come Supply Chain Management, ossia limitatamente a quella parte dei servizi di supporto volti all’approvvigionamento e alla distribuzione di materiali sanitari e non, è stata spesso improntata su modelli organizzativi obsoleti, basati, di fatto, su una netta separazione tra l’ambito amministrativo e quello clinico sanitario. L’utilizzo di sistemi informativi orientati ad una visione strettamente contabile del magazzino, non ha permesso la gestione completa della catena di distribuzione dei beni, e dei farmaci in particolare, mancando qualsiasi informazione sulla effettiva somministrazione e ciò ha precluso la possibilità di porre in atto interventi di ottimizzazione delle giacenze e delle scorte minime. (...). Il processo di ridefinizione organizzativa che sta investendo tutto il sistema sanitario regionale, deve tuttavia fare i conti con realtà aziendali molto diversificate che impongono la ricerca di soluzioni gestionali che tengano conto delle diversità strutturali e territoriali fra gli ambiti delle tre Aree Vaste toscane (Nord Ovest - Centro - Sud Est). Nell’ambito della rivoluzione organizzativa prospettata, il presente lavoro si propone di analizzare per grandi linee i modelli gestionali attualmente applicati nelle aziende sanitarie toscane, di verificare quali potrebbero essere le principali difficoltà all’introduzione della gestione centralizzata dei magazzini, nonché di prevedere le dinamiche derivanti dall’analisi dei costi di transazione, ma anche i possibili benefici derivanti da questo processo che, con un ossimoro, si potrebbe definire di “outsourcing interno”. Added by: Fabrizio Tallarita Last edited by: Fabrizio Tallarita |