Letteratura Italiana di Scienze Infermieristiche
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| Progetto realizzato e curato dall’Ordine delle Professioni Infermieristiche di Roma |
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Garibotto Laura, Nante Nicola, Sciandra Piergianni, Ascheri Simone, Gentile Anna M, Bacci Alessandro. La balanced scorecard in sanità. Ipotesi di raccordo tra obiettivi di budget e strategia aziendale. Mondo sanitario 2010;17(5-6):1–8.
Added by: Rita Ester Monaco (20/01/2011 16:43:58) Last edited by: Rita Ester Monaco (06/04/2012 11:02:27) |
| Tipo di Risorsa: Articolo di Rivista Chiave di citazione BibTeX: Garibotto2010 Invia la risorsa per email ad un amico  |
Categorie: Economia sanitaria, Management Sottocategorie: Contabilità generale, Contabilità generale Keywords: Budget, Controllo di gestione Autori: Ascheri, Bacci, Garibotto, Gentile, Nante, Sciandra Collezione: Mondo sanitario |
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| Allegati |
| Abstract |
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(Trascritto dall’articolo). Questo studio costituisce un importante contributo alla conoscenza della metodologia della balanced scorecard (BSC) – e alla sua applicazione in sanità – quale strumento di management per creare un sistematico collegamento tra la strategia aziendale a medio-lungo termine e gli obiettivi di budget annuale che di quella strategia sono diretta emanazione. Viene sottolineata la necessità che i responsabili delle strutture operative siano sempre consapevoli del fatto che la programmazione e l’assegnazione degli obiettivi non è un qualcosa di separato dalla strategia aziendale di lungo periodo, ma ne costituisce anzi la proiezione operativa. Gli autori presentano infine l’esperienza compiuta dalla Asl 1 di Imperia, che si è avvalsa della metodologia BSC per ottemperare agli obblighi derivanti dal piano regionale di rientro dai disavanzi della spesa sanitaria. Added by: Rita Ester Monaco Last edited by: Rita Ester Monaco |