Letteratura Italiana di Scienze Infermieristiche
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| Progetto realizzato e curato dall’Ordine delle Professioni Infermieristiche di Roma |
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Pascolo Marika, Miglio Giancarlo, Pavese Alvisa. Soddisfazione, burnout ed intention to leave del personale infermieristico: risultati di una indagine esplorativa presso il dipartimento chirurgico dell'A.S.S. 3 "Alto Friuli". Management Infermieristico 2009;2009(2):2–7.
Added by: Maurizio Brunelli (16/01/2011 11:27:50) |
| Tipo di Risorsa: Articolo di Rivista Chiave di citazione BibTeX: Pascolo2009 Invia la risorsa per email ad un amico  |
Categorie: Management Sottocategorie: Burnout, Organizzazione del lavoro, Organizzazione del lavoro Keywords: Modelli organizzativi Autori: Miglio, Pascolo, Pavese Collezione: Management Infermieristico |
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| Allegati |
| Abstract |
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(Trascritto dall'articolo) Da tempo le Aziende stanno adottando modelli organizzativi di tipo dipartimentale con l'obiettivo di migliorare l'efficienza organizzativa e la qualità del servizio: tuttavia, la logica dipartimentale non ha sempre un impatto positivo sul personale perchè da una appartenenza limitatata ad una struttura operativa, introduce flessibilità ed esigenze di condivisione allargata. Con l'obiettivo di descrivere l'effetto della riorganizzazione dipartimentale sul livello di soddisfazione/burnout degli infermieri appartenenti ad uno stesso dipartimento chirurgico, e sull'intention to leave è stato effettuato uno studio descrittivo. Sono stati somministrati tre questionari: il Nursing Work Index-Revised (NWI-R), il Masclach Burnout Inventory (MBI) ed un questionario che indagava il background professionale e formativo nonché l'intention to leave a un anno. Era eleggibile l'intera popolazione infermieristica del Dipartimento Chirurgico dell' Azienda per i Servizi Sanitari n°3 "Alto Friuli", Friuli Veezia Giulia. Hanno risposto ai questionari l'84,4% degli infermieri. Il livello di soddisfazione è risultato di valori medi di 132,4 (DS 24,26; range 113-181) mentre il MBI ha espresso livelli di burnout contenuto in tutte le sottoscale. Non tutti gli infermieri coinvolti hanno percepito i cambiamenti realizzati nella logica dipartimentale durante l'ultimo anno: coloro che hanno percepito il cambiamento, hanno la stessa probabilità di desiderare il proprio trasferimento rispetto a coloro che non lo hanno percepito (OR 5,14; IC 95% 0,42-65,63; p 0,10). Complessivamente non tutti gli infermieri percepiscono i cambiamenti organizzativi pur avendovi sostanzialmente partecipato. Tale percezione non influenza il livello di soddisfazione, di burnout e l'intention to leave che sembrano determinati da altri aspetti non oggetto di misurazione nel presente studio. Added by: Maurizio Brunelli Last edited by: Maurizio Brunelli |