Letteratura Italiana di Scienze Infermieristiche
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| Progetto realizzato e curato dall’Ordine delle Professioni Infermieristiche di Roma |
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Zoppini Laura, Lombardo Massimo, Cordone Angelo, Dotti Carla, Autieri Filomena, Nante Nicola. L’organizzazione dell’ospedale moderno. Studio di riorganizzazione dell’attività chirurgica dell’A.O. Ospedale civile di Legnano secondo il modello Hub & Spoke e per intensità di cure. Organizzazione Sanitaria 2010;34(3):5–34.
Added by: Paola Gentili (03/10/2010 10:01:08) Last edited by: Alessandra Bonfigli (01/04/2011 23:23:09) |
| Tipo di Risorsa: Articolo di Rivista Chiave di citazione BibTeX: Zoppini2010 Invia la risorsa per email ad un amico  |
Categorie: Economia sanitaria, Management, Metodologia dell'assistenza infermieristica Sottocategorie: Continuità assistenziale, Organizzazione del lavoro, Sistema di gestione della qualità Keywords: Modelli organizzativi Autori: Autieri, Cordone, Dotti, Lombardo, Nante, Zoppini Collezione: Organizzazione Sanitaria |
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| Allegati |
| Abstract |
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L’articolo, partendo dall’analisi di modelli organizzativi avanzati ampiamente sperimentati e tenuto conto dell’attuale necessità di contenere i costi sanitari, delle mutazioni demografiche ed epidemiologiche e dello sviluppo scientifico e tecnologico, evidenzia la necessità di riorganizzare gli ospedali al fine di continuare a garantire al cittadino cure appropriate. Lo studio prende in considerazione la realtà organizzativa di una grande Azienda ospedaliera di Legnano, composta da quattro ospedali, con una radicata tradizione di servizio a un ampio bacino di utenza. Obiettivo del progetto è quello di rinnovare i modelli di cura di tutta l’organizzazione aziendale, superando l’attuale modello di assistenza ospedaliera, attraverso il coordinamento e integrazione dei soggetti erogatori, così da garantire al paziente trattamenti efficaci di diagnosi e terapia nella fase di acuzie della malattia e continuità assistenziale nella successiva fase cronico degenerativa. Il progetto di riorganizzazione, avviato inizialmente solo per l’area chirurgica, introduce il modello per intensità di cure, fondato su principi e logiche del case management, e integrazione di rete multiospedaliera, secondo il modello hub & spoke. Il centro hub è il centro dove vengono concentrate alte competenze professionali e tecnologiche per i casi di maggiore complessità clinica assistenziale. Il centro spoke invia i pazienti al centro hub e assicura l’assistenza per la casistica residua. Il modello appare, secondo gli autori, fattibile dal punto di vista economico e permette migliore appropriatezza, lasciando alta la qualità delle prestazioni sanitarie e assistenziali. (A cura di Paola Gentili). Added by: Paola Gentili Last edited by: Alessandra Bonfigli |