Progetto realizzato e curato dall’Ordine delle Professioni Infermieristiche di Roma |
Croce Davide, Basu Debashis, Porazzi Emanuele, Restelli Umberto, Massazza Giuseppe. Comparazioni e riflessioni tra il sistema italiano e quello sudafricano a seguito dell’esperienza di implementazione del budget maturata presso il Johannesburg Hospital. Sanità Pubblica e Privata 2008(5):30–39.
Added by: Claudia Onofri (30/08/2010 17:11:53) |
Tipo di Risorsa: Articolo di Rivista Chiave di citazione BibTeX: Croce2008a Invia la risorsa per email ad un amico |
Categorie: Economia sanitaria, Management, Strutture sanitarie Sottocategorie: Aziende ospedaliere, Contabilità generale, Contabilità generale, Organizzazione del lavoro Keywords: Budget, Controllo di gestione Autori: Basu, Croce, Massazza, Porazzi, Restelli Collezione: Sanità Pubblica e Privata |
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Allegati |
Abstract |
(Trascritto dall’articolo). L’introduzione di uno degli strumenti manageriali per il ciclo di programmazione e controllo nel più grande ospedale universitario sudafricano, a distanza di oltre 15 anni dall’introduzione del processo di aziendalizzazione in sanità, ha permesso di rivedere criticamente lo stato dell’arte dell’applicazione in Italia. L’analisi del contesto nel Paese africano evidenzia notevoli differenze rispetto al nostro Paese, prima tra tutte i meno 10 punti percentuali di costo del personale sui costi totali, richiedendo la costruzione di uno strumento diverso dai modelli italiani. Il parallelismo del contorno applicativo, invece, mostra mancanze ripetute e sovrapponibili con quelle osservate in Europa. Mandati non chiari e non mantenuti, assenza di una precisa programmazione all’introduzione dello strumento, mancanza di disegno organico nella gestione, come invece richiesto dalla clinical governance, sono stati tra i principali risultati dell’osservazione. Added by: Claudia Onofri |