Progetto realizzato e curato dall’Ordine delle Professioni Infermieristiche di Roma |
Leadership in sanità, evidenze empiriche [a cura del CREMS]. Sanità Pubblica e Privata 2008(4):73–75.
Aggiunto da: Claudia Onofri (07/08/2010 13:44:08) |
Tipo di Risorsa: Articolo di Rivista Chiave di citazione BibTeX: anon2008t Invia la risorsa per email ad un amico ![]() |
Categorie: Management Sottocategorie: Leadership Collezione: Sanità Pubblica e Privata |
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Allegati |
Abstract |
(Trascritto dall’articolo). In questo numero della rivista la rubrica “Management Pills” è utilizzata per offrire ai lettori i punti salienti di un articolo apparso sul numero 2/08 della rivista statunitense Health Care Management Review dal titolo “Implementing strategic change in a health care system: the importance of leadership and change readiness”. Il contributo, redatto da D. F. Caldwell, J. Chatman, C. A. O’Reilly III, M. Ormiston e M. Lapiz, tratta, con approccio empirico, il tema della leadership in sanità, riconoscendo in essa un elemento chiave per trainare i processi di cambiamento organizzativo affinché producano i risultati attesi. Aggiunto da: Claudia Onofri |