Progetto realizzato e curato dall’Ordine delle Professioni Infermieristiche di Roma |
Economie di Scala e Matrice Boston Consulting Group [a cura del CREMS]. Sanità Pubblica e Privata 2009(6):46–49.
Added by: Silvia Sferrazza (05/08/2010 15:17:20) |
Tipo di Risorsa: Articolo di Rivista Chiave di citazione BibTeX: anon2009.2598 Invia la risorsa per email ad un amico |
Categorie: Management Collezione: Sanità Pubblica e Privata |
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Allegati |
Abstract |
(Trascritto dall’articolo). In questo numero della Rivista la rubrica “Management Pills” è utilizzata per offrire ai lettori le logiche di funzionamento di due modelli di possibile trasposizione al mondo della sanità, ovvero le “Economie di Scala”e la “Matrice Boston Consulting Group”. Nel primo caso, anche grazie ad un quadro esemplificativo di matrice grafica, si presenta il concetto di economie di scala affiancato da una serie di nozioni correlate, quali le economie di scopo e le economie di apprendimento. Il secondo modello, non più di matrice strettamente economica, offre un modo semplice e pragmatico di classificare il portafoglio aziendale, anche al fine di definire la migliore allocazione delle risorse disponibili tra i prodotti e/o le attività dell’azienda. L’esplicazione dei due modelli avviene in forma estremamente sintetica e schematica, con particolare attenzione a metterne in luce i risvolti pratici e le condizioni di applicabilità. Ciò nonostante,a chiusura del contributo viene riportata una ricca bibliografia di riferimento per coloro che avessero interesse ad approfondire ulteriormente le tematiche oggetto di discussione. Added by: Silvia Sferrazza |