Progetto realizzato e curato dall’Ordine delle Professioni Infermieristiche di Roma |
Capasso A, Pascarella Giacomo, Triassi Maria. Approcci metodologici al cambiamento nello sviluppo del governo clinico a livello locale: la metodologia RAID (riesame/accordo/implementazione/dimostrazione). Sanità Pubblica e Privata 2009(3):33–42.
Added by: Silvia Sferrazza (04/08/2010 17:55:10) Last edited by: Silvia Sferrazza (06/08/2010 15:59:53) |
Tipo di Risorsa: Articolo di Rivista Chiave di citazione BibTeX: Capasso2009b Invia la risorsa per email ad un amico |
Categorie: Economia sanitaria, Management Sottocategorie: Sistema di gestione della qualità Autori: Capasso, Pascarella, Triassi Collezione: Sanità Pubblica e Privata |
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Allegati |
Abstract |
(Trascritto dall’articolo). Il governo clinico rappresenta un “termine ombrello” che identifica la responsabilità delle organizzazioni sanitarie di garantire un servizio sicuro e di alta qualità, centrato sul paziente e in continuo miglioramento. La sua realizzazione richiede un “approccio di sistema” in grado di ricondurre gli interventi e le attività a livello locale nell’ambito delle linee strategiche definite dal governo centrale. Nel NHS (National Health Service) britannico ciò è stato realizzato mediante l’individuazione di idonei organismi necessari a promuovere iniziative di governo clinico nei processi e nei sistemi locali. Il presente lavoro si propone di illustrare e commentare l’approccio metodologico al cambiamento adottato dal NHS Clinical Governance Support Team, all’interno del National Clinical Governance Programme per lo sviluppo del governo clinico a livello locale. L’obiettivo è quello di fornire alle Regioni e alle Aziende Sanitarie uno strumento che consente di progettare il percorso operativo da seguire nelle iniziative di miglioramento della qualità dei servizi sanitari. Added by: Silvia Sferrazza Last edited by: Silvia Sferrazza |