Letteratura Italiana di Scienze Infermieristiche
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| Progetto realizzato e curato dall’Ordine delle Professioni Infermieristiche di Roma |
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Le capacità distintive di Kay e le otto fasi di cambiamento di Kotter [a cura del CREMS]. Sanità Pubblica e Privata 2009(2):47–51.
Added by: Silvia Sferrazza (04/08/2010 17:24:34) |
| Tipo di Risorsa: Articolo di Rivista Chiave di citazione BibTeX: anon2009u Invia la risorsa per email ad un amico  |
Categorie: Management Collezione: Sanità Pubblica e Privata |
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| Allegati |
| Abstract |
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(Trascritto dall’articolo). In questo numero della rivista, la rubrica “Management pills” è utilizzata per offrire ai lettori le logiche di funzionamento di due noti modelli di general management: le “Capacità Distintive di Kay” (1993) e le “Otto Fasi di Cambiamento di Kotter” (1990). Il primo modello si focalizza sull’analisi delle competenze distintive di un’organizzazione, intendendo per tali 3 precise capacità relazionali in grado di costruire vantaggio competitivo. Il secondo, partendo dall’analisi degli errori più comunemente commessi dalle aziende nei processi di cambiamento organizzativo, individua 8 fasi attraverso cui promuovere e realizzare percorsi evolutivi di successo. L’esplicazione dei due modelli avviene in forma estremamente sintetica e schematica, con particolare attenzione a metterne in luce i risvolti pratici e le condizioni di applicabilità. Ciò nonostante, a chiusura del contributo viene riportata una ricca bibliografia di riferimento per coloro che avessero interesse ad approfondire ulteriormente le tematiche oggetto di discussione. Added by: Silvia Sferrazza |