Progetto realizzato e curato dall’Ordine delle Professioni Infermieristiche di Roma |
Il ciclo di Deming e le dimensioni culturali di Hofstede [a cura del CREMS]. Sanità Pubblica e Privata 2009(1):40–44.
Added by: Silvia Sferrazza (04/08/2010 16:33:56) |
Tipo di Risorsa: Articolo di Rivista Chiave di citazione BibTeX: anon2009s Invia la risorsa per email ad un amico |
Categorie: Management Collezione: Sanità Pubblica e Privata |
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Allegati |
Abstract |
(Trascritto dall’articolo). In questo numero della rivista, la rubrica “Management Pills” è utilizzata per offrire ai lettori le logiche di funzionamento di due noti modelli di general management: il “Ciclo di Deming” (1986) e le “Dimensioni Culturali di Hofstede” (1981). Il primo modello, noto anche come ciclo PDSA (Plan, Do, Study, Act) individua le 4 azioni chiave, tra loro temporalmente e logicamente concatenate, a cui occorre fare riferimento per introdurre e gestire in modo ordinato piani di miglioramento aziendale. Il secondo modello, sulla base di un’ampia e articolata investigazione empirica, propone una catalogazione dei diversi sistemi Paese sulla base di 5 differenti dimensioni culturali, così da essere d’aiuto alle organizzazioni in tutte quelle attività che impongono un confronto tra differenti culture nazionali. L’esplicazione dei due modelli avviene in forma estremamente sintetica e schematica, con particolare attenzione a metterne in luce i risvolti pratici e le condizioni di applicabilità. Ciò nonostante, a chiusura del contributo, viene riportata una ricca bibliografia di riferimento per coloro che avessero interesse a approfondire ulteriormente le tematiche oggetto di discussione. Added by: Silvia Sferrazza |