Progetto realizzato e curato dall’Ordine delle Professioni Infermieristiche di Roma |
Fioretti Giulio, Paradisi Maria Grazia, Pifferi Claudia, Messeri Andrea. Applicazione della balanced scorecard nei dipartimenti della Asl 2 dell’Umbria. Mondo sanitario 2009;16(11):29–35.
Added by: Rita Ester Monaco (03/08/2010 16:36:53) Last edited by: Alessandra Bonfigli (14/10/2010 17:32:41) |
Tipo di Risorsa: Articolo di Rivista Chiave di citazione BibTeX: Fioretti2009 Invia la risorsa per email ad un amico |
Categorie: Economia sanitaria, Management Sottocategorie: Contabilità generale Keywords: Controllo di gestione Autori: Fioretti, Messeri, Paradisi, Pifferi Collezione: Mondo sanitario |
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Allegati |
Abstract |
(Trascritto dall’articolo). La balanced scorecard (BSC), definita dagli autori strumento di realizzazione delle strategie aziendali e, al tempo stesso, di programmazione e valutazione delle performance di dipartimenti e strutture sanitarie, è oggetto in questo lavoro di un’approfondita analisi nei suoi molteplici aspetti contenutistici e operativi, che ne fanno un valido sistema di management, anche in ambito sanitario, per il conseguimento degli obiettivi fissati dal Servizio sanitario. Lo studio è accompagnato dall’illustrazione di un progetto di BSC da applicare presso i dipartimenti di medicina e chirurgia dell’Azienda sanitaria regionale n. 2 dell’Umbria, con il corredo delle schede elaborate in riferimento ai quattro organismi dipartimentali previsti dal regolamento aziendale. Added by: Rita Ester Monaco Last edited by: Alessandra Bonfigli |