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Letteratura Italiana di Scienze Infermieristiche

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Fioretti Giulio, Paradisi Maria Grazia, Pifferi Claudia, Messeri Andrea. Applicazione della balanced scorecard nei dipartimenti della Asl 2 dell’Umbria. Mondo sanitario 2009;16(11):29–35. 
Added by: Rita Ester Monaco (03/08/2010 16:36:53)   Last edited by: Alessandra Bonfigli (14/10/2010 17:32:41)
Tipo di Risorsa: Articolo di Rivista
Chiave di citazione BibTeX: Fioretti2009
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Categorie: Economia sanitaria, Management
Sottocategorie: Contabilità generale
Keywords: Controllo di gestione
Autori: Fioretti, Messeri, Paradisi, Pifferi
Collezione: Mondo sanitario
Visualizzazioni: 1/1358
Indice di Visite: 15%
Indice di Popolarità: 3.75%
Allegati    
Abstract     
(Trascritto dall’articolo).
La balanced scorecard (BSC), definita dagli autori strumento di realizzazione delle strategie aziendali e, al tempo stesso, di programmazione e valutazione delle performance di dipartimenti e strutture sanitarie, è oggetto in questo lavoro di un’approfondita analisi nei suoi molteplici aspetti contenutistici e operativi, che ne fanno un valido sistema di management, anche in ambito sanitario, per il conseguimento degli obiettivi fissati dal Servizio sanitario. Lo studio è accompagnato dall’illustrazione di un progetto di BSC da applicare presso i dipartimenti di medicina e chirurgia dell’Azienda sanitaria regionale n. 2 dell’Umbria, con il corredo delle schede elaborate in riferimento ai quattro organismi dipartimentali previsti dal regolamento aziendale.
Added by: Rita Ester Monaco  Last edited by: Alessandra Bonfigli