Letteratura Italiana di Scienze Infermieristiche
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| Progetto realizzato e curato dall’Ordine delle Professioni Infermieristiche di Roma |
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Vaiani Renata, Vernocchi Simonetta, Gutierrez Lucas, Poncato Ester. Gli indicatori di performance entrano in RSA. Mondo sanitario 2008;15(11):1–5.
Added by: Giulia Antonina Petrangeli (06/04/2010 14:38:17) Last edited by: Giulia Antonina Petrangeli (29/12/2011 10:47:15) |
| Tipo di Risorsa: Articolo di Rivista Chiave di citazione BibTeX: Vaiani2008a Invia la risorsa per email ad un amico  |
Categorie: Economia sanitaria, Igiene, Management, Metodologia dell'assistenza infermieristica, Metodologia della ricerca, Strutture sanitarie Sottocategorie: Epidemiologia, Sistema di gestione della qualità, Sistema di gestione della qualità, Strutture sanitarie accreditate, Valutazione infermieristica Keywords: Analisi statistica dei dati, Residenze sanitarie assistenziali (RSA) Autori: Gutierrez, Poncato, Vaiani, Vernocchi Collezione: Mondo sanitario |
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| Allegati |
| Abstract |
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(Trascritto dall’articolo). L’articolo affronta il grande tema della qualità delle cure e dell’assistenza prestate, nelle RSA e negli hospice, agli “anziani” che, in numero sempre crescente, necessitano di esservi accolti, spesso dopo un’affrettata dimissione dall’ospedale non appena superata la fase dell’acuzie, magari, per trascorrervi la fase terminale della propria esistenza. Gli AA., rilevata la necessità di far entrare la cultura della qualità in tali strutture del territorio e l’utilità a tal fine degli indicatori di performance, come misura della qualità delle prestazioni erogate, analizzano l’esperienza di una struttura socio-sanitaria di Gallarate – dotata di un considerevole numero di posti letto accreditati dalla Regione Lombardia per l’Alzheimer, gli stati vegetativi e le cure palliative – nella quale l’introduzione del “cruscotto gestionale” e delle “carte di controllo” ha realizzato un assiduo controllo sulla qualità dell’organizzazione e la possibilità di programmare interventi di miglioramento. Added by: Giulia Antonina Petrangeli Last edited by: Giulia Antonina Petrangeli |