Progetto realizzato e curato dall’Ordine delle Professioni Infermieristiche di Roma |
Lavalle Tiziana. L'analisi organizzativa e strategica. NEU 2008;33(1):35–45.
Added by: Simonetta Ugolini (17/09/2009 22:29:07) Last edited by: Simonetta Ugolini (17/09/2009 22:30:36) |
Tipo di Risorsa: Articolo di Rivista Chiave di citazione BibTeX: Lavalle2008a Invia la risorsa per email ad un amico |
Categorie: Management Autori: Lavalle Collezione: NEU |
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Allegati |
Abstract |
(Trascritto dall'articolo). Nell’analizzare le organizzazioni si possono utilizzare molte teorie come modelli di lettura della realtà. Avere un modello significa avere qualcosa da realizzare, che abbia un significato e una forma, che necessiti di diffusione e di condivisione, qualcosa che abbia valore non solo per una persona, ma per molti. Il modello rappresenta qualcosa con cui ci si confronta continuamente e del quale si condividono i significati. Il modello, di analisi o di progettazione, quindi rispecchia i significati che il manager o il dirigente attribuisce all’organizzazione. Added by: Simonetta Ugolini Last edited by: Simonetta Ugolini |