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Letteratura Italiana di Scienze Infermieristiche

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Lucchini Alberto, Chinello Valeria, Lollo Veronica, De Filippis Cristian, Schena Michela, Elli Stefano, et al. Utilizzo dei sistemi di rilevazione NEMS (Nine Equivalent of Manpower Score) e NAS (Nursing Activities Scores) per determinare il fabbisogno infermieristico in una terapia intensiva polivalente. Assistenza infermieristica e ricerca 2008;27(1):18–26. 
Added by: Alessandro Pizzalla (03/09/2008 11:40:08)   Last edited by: Alessandro Pizzalla (06/12/2008 10:36:21)
Tipo di Risorsa: Articolo di Rivista
Chiave di citazione BibTeX: Lucchini2008a
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Categorie: Infermieristica specialistica, Management
Sottocategorie: Infermieristica in area critica, Organizzazione del lavoro
Keywords: Terapia intensiva
Autori: Chinello, Costanzo, De Filippis, Elli, Lollo, Lucchini, Martino, Pelucchi, Poloniato, Sasso, Schena, Vimercati
Collezione: Assistenza infermieristica e ricerca
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Allegati     URLs     http://www.air-online.it
Abstract     
(Trascritto dall'articolo).
I sistemi di punteggio NEMS e NAS permettono di determinare il fabbisogno infermieristico in una terapia intensiva.
Obiettivo. Valutare il carico di lavoro di una terapia intensiva polivalente utilizzando sistemi validati, valutarne la facilità di uso e stimare il personale necessario.
Metodo. Sono stati analizzati i punteggi NEMS di 752 pazienti ricoverati dal maggio 2004 al luglio 2006 e i punteggi NAS di 250 pazienti ricoverati dall’agosto 2006 al luglio 2007.
Risultati. Il NEMS medio è risultato 32.05 (±2.11); il NAS medio 76.17 (±14.66), ed il fabbisogno di assistenza per paziente/die di 1009 minuti con il NEMS e 1096 con il NAS. Risultano determinare un maggior carico di lavoro i pazienti medici rispetto a quelli chirurgici (NAS medico 84.2±16.4; NAS chirurgico 79.0±12.4, p=0.0047). Il punteggio NAS dei pazienti medici varia in relazione al tipo di patologia (pazienti con supporto extracorporeo: 102.26±5.70, pazienti con shock: 88.00±17.48, pazienti con esiti di arresto cardio-circolatorio fuori dalla terapia intensiva: 81.95±15.46, pazienti con ARDS 86.62±14.10) ed il peso assistenziale è più elevato in prima giornata.
Conclusioni. Valutare regolarmente il carico di lavoro dei pazienti consente di stimare il gap tra personale necessario e effettivo, quantificare quali pazienti incidono maggiormente sul carico di lavoro e oggettivare il bisogno di assistenza in relazione al case-mix dei pazienti.
Added by: Alessandro Pizzalla  Last edited by: Alessandro Pizzalla