Letteratura Italiana di Scienze Infermieristiche
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| Progetto realizzato e curato dall’Ordine delle Professioni Infermieristiche di Roma |
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Monecchi Emanuela, Peroni Antonia. La persona e la motivazione: i sistemi premianti come strumenti di gestione del personale sanitario. Professioni infermieristiche 2007;60(2):94–98.
Added by: Tania Diottasi (20/08/2008 07:56:36) |
| Tipo di Risorsa: Articolo di Rivista Chiave di citazione BibTeX: Monecchi2007 Invia la risorsa per email ad un amico  |
Categorie: Management Sottocategorie: Organizzazione del lavoro Autori: Monecchi, Peroni Collezione: Professioni infermieristiche |
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| Allegati |
| Abstract |
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(Trascritto dall'articolo). Poiché gli infermieri si avviano ad una nuova stagione di responsabilità, ne consegue che è fondamentale occuparsi della motivazione del professionista infermiere. Non si può non considerare, a tal fine, quanto l'assunzione di responsabilità sia legata strettamente alla motivazione nel proprio lavoro. L'articolo propone una riflessione sull'importanza dei sistemi premianti (o incentivi), i quali possono contribuire in modo determinante sia alla gestione del personale che dei processi aziendali. Gli incentivi sono uno strumento di gestione del personale perché rappresentano un insieme di stimoli attraverso i quali l'organizzazione cerca di aumentare la probabilità che gli infermieri, in questo caso, manifestino comportamenti e quindi mettano in atto azioni adeguate al raggiungimento dei risultati aziendali, evitandone altre ritenute inefficaci. Premiare chi produce validi risultati favorisce un buon clima di lavoro, rafforzando e alimentando la motivazione e l'impegno ad essere buoni professionisti. A questo scopo si presentano i risultati derivanti dalla somministrazione di un questionario somministrato a 75 infermieri di un Policlinico universitario della regione Lazio, che ha come obiettivo di ricerca quello di indagare tematiche quali la partecipazione, la soddisfazione e la motivazione al lavoro del personale infermieristico e il ruolo che nell'effettivo contesto professionale rivestono gli strumenti di incentivazione. Solo disponendo di un reale quadro del contesto lavorativo, infatti, si possono comprendere i punti di forza e quelli di debolezza che danno vita a utili cambiamenti che coinvolgono la persona in primis, e l'azienda poi. Added by: Tania Diottasi Last edited by: Tania Diottasi |