Progetto realizzato e curato dall’Ordine delle Professioni Infermieristiche di Roma |
Pillastrini Paolo, Chiari Paolo, Mastrillo Angelo, Pasqui Francesca. L'offerta formativa dei master in funzioni di coordinamento per le professioni sanitarie. Professioni infermieristiche 2007;60(2):75–81.
Added by: Tania Diottasi (20/08/2008 07:38:03) Last edited by: Tania Diottasi (16/06/2009 16:33:55) |
Tipo di Risorsa: Articolo di Rivista Chiave di citazione BibTeX: Pillastrini2007a Invia la risorsa per email ad un amico |
Categorie: Management, Scienze della formazione Sottocategorie: Formazione del personale, Formazione universitaria, Formazione universitaria Keywords: Formazione universitaria Autori: Chiari, Mastrillo, Pasqui, Pillastrini Collezione: Professioni infermieristiche |
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Allegati |
Abstract |
(Trascritto dall'articolo). Introduzione: il quadro normativo italiano negli ultimi anni si è arricchito di leggi e decreti relativi alle funzioni di coordinamento e di dirigenza delle professioni sanitarie. Sono stati attivati percorsi formativi universitari e modelli organizzativi sanitari con l'obiettivo di istituire ruoli di coordinamento e management, ma non è ancora presente una programmazione omogenea e coordinata sul territorio nazionale che consenta di applicare correttamente i principi delle norme vigenti. Materiali e Metodi: indagine nei principali motori di ricerca nazionali dei termini: master, coordinamento, professioni sanitarie. Elaborazione statistica con calcolo di media e deviazione standard. Rappresentazioni grafiche tramite istogrammi e cartine. S.W.O.T. Analysis (strenght, weakeness, oppotunities, thrests). Risultati: dati complessivi e specifici, medie e deviazioni standard sui principali master attivati nell'anno accademico 2005/2006 su: partecipanti, distribuzione territoriale, crediti e costi. Viene indicato inoltre il numero complessivo di studenti reclutati per ciascuna classe. Discussione: considerazioni comparative tra i dati relativi all'attivazione di master e dei corsi di laurea specialistica delle professioni sanitarie. Rimane aperto il quesito di come costruire una corretta sinergia tra la componente dirigenziale dei professionisti sanitari (con la laurea specialistica) e quella di coordinamento (con il master). Conclusioni: la S.W.O.T. Analysis evidenzia la grande innovazione per lo sviluppo di una cultura organizzativa nei servizi sanitari, l'eccessiva eterogeneità nella distribuzione delle sedi dei master sul territorio nazionale, la necessità di realizzare modelli organizzativi razionali in cui coniugare i principi di efficacia ed efficienza e il disorientamento nei professionisti e i manager aziendali nell'affidamento di incarichi organizzativi. Added by: Tania Diottasi Last edited by: Tania Diottasi |