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Letteratura Italiana di Scienze Infermieristiche

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Pillastrini Paolo, Chiari Paolo, Mastrillo Angelo, Pasqui Francesca. L'offerta formativa dei master in funzioni di coordinamento per le professioni sanitarie. Professioni infermieristiche 2007;60(2):75–81. 
Added by: Tania Diottasi (20/08/2008 07:38:03)   Last edited by: Tania Diottasi (16/06/2009 16:33:55)
Tipo di Risorsa: Articolo di Rivista
Chiave di citazione BibTeX: Pillastrini2007a
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Categorie: Management, Scienze della formazione
Sottocategorie: Formazione del personale, Formazione universitaria, Formazione universitaria
Keywords: Formazione universitaria
Autori: Chiari, Mastrillo, Pasqui, Pillastrini
Collezione: Professioni infermieristiche
Visualizzazioni: 1/1427
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Indice di Popolarità: 3.5%
Allegati    
Abstract     
(Trascritto dall'articolo).
Introduzione: il quadro normativo italiano negli ultimi anni si è arricchito di leggi e decreti relativi alle funzioni di coordinamento e di dirigenza delle professioni sanitarie.
Sono stati attivati percorsi formativi universitari e modelli
organizzativi sanitari con l'obiettivo di istituire ruoli di
coordinamento e management, ma non è ancora presente una programmazione omogenea e coordinata sul territorio nazionale che consenta di applicare correttamente i principi delle norme vigenti. Materiali e Metodi: indagine nei principali motori di ricerca nazionali dei termini: master, coordinamento, professioni sanitarie.
Elaborazione statistica con calcolo di media e deviazione
standard. Rappresentazioni grafiche tramite istogrammi e cartine. S.W.O.T. Analysis (strenght, weakeness, oppotunities, thrests). Risultati: dati complessivi e
specifici, medie e deviazioni standard sui principali master attivati nell'anno accademico 2005/2006 su:
partecipanti, distribuzione territoriale, crediti e costi. Viene indicato inoltre il numero complessivo di studenti reclutati per ciascuna classe. Discussione: considerazioni
comparative tra i dati relativi all'attivazione di master e dei corsi di laurea specialistica delle professioni sanitarie.
Rimane aperto il quesito di come costruire una corretta
sinergia tra la componente dirigenziale dei professionisti
sanitari (con la laurea specialistica) e quella di
coordinamento (con il master). Conclusioni: la S.W.O.T.
Analysis evidenzia la grande innovazione per lo sviluppo
di una cultura organizzativa nei servizi sanitari, l'eccessiva eterogeneità nella distribuzione delle sedi dei master sul territorio nazionale, la necessità di realizzare modelli organizzativi razionali in cui coniugare i principi di efficacia ed efficienza e il disorientamento nei
professionisti e i manager aziendali nell'affidamento di
incarichi organizzativi.
Added by: Tania Diottasi  Last edited by: Tania Diottasi