Progetto realizzato e curato dall’Ordine delle Professioni Infermieristiche di Roma |
Taddia Patrizia, Chiari Paolo, Calanchi Silvia, Martelli Barbara, Biavati Catia, Ruffini Barbara, et al. Valutazione della soddisfazione per l’organizzazione basata sulla valorizzazione di posizioni funzionali, tra gli infermieri del Policlinico S. Orsola-Malpighi. Assistenza infermieristica e ricerca 2007;26(4):210–218.
Added by: Alessandro Pizzalla (11/07/2008 17:23:45) Last edited by: Alessandro Pizzalla (07/07/2009 17:14:53) |
Tipo di Risorsa: Articolo di Rivista Chiave di citazione BibTeX: Taddia2007a Invia la risorsa per email ad un amico |
Categorie: Management Sottocategorie: Organizzazione del lavoro, Organizzazione del lavoro Keywords: Modelli organizzativi Autori: Biavati, Calanchi, Chiarelli, Chiari, D'Ercole, Farinella, Fontana, Martelli, Mosci, Parma, Robb, Ruffini, Sansolino, Taddia, Tartari Collezione: Assistenza infermieristica e ricerca |
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Abstract |
(Trascritto dall'articolo). Per valutare l’efficacia di un nuovo modello organizzativo di sviluppo professionale che ha creato 12 posizioni funzionali orizzontali con responsabilità specifiche (ad esempio responsabile dell’EBN, esperto in lesioni da decubito, responsabile dei nuovi assunti), è stata valutata la soddisfazione del personale. Metodo. Da novembre a dicembre 2003 è stato distribuito il questionario di soddisfazione di MC Closet e Muller, a tutti gli infermieri in servizio, ed è stato confrontato il livello di soddisfazione degli infermieri con e senza posizioni funzionali. A ciascuna affermazione viene assegnato un valore da 1 a 5. Risultati. Il questionario è stato somministrato a 1.167 infermieri, il 58.9% degli infermieri, di cui 602 ricoprono posizioni funzionali sono più soddisfatti (punteggio di 2.76 vs 2.61, p 0.01) e le differenze sono risultate statisticamente significative per 14/31 voci e 5/8 sottoscale. Conclusioni. I risultati ottenuti, anche se il livello di soddisfazione è più basso rispetto a quello di altri studi, confermano la strategia di sviluppo professionale adottata. L’analisi delle risposte per singola posizione funzionale ha consentito di fare alcune riflessioni ed identificare strategie per migliorare il sostegno organizzativo per alcune posizioni. Added by: Alessandro Pizzalla Last edited by: Alessandro Pizzalla |