Letteratura Italiana di Scienze Infermieristiche
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| Progetto realizzato e curato dall’Ordine delle Professioni Infermieristiche di Roma |
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Cuccurullo Corrado. I meccanismi di governance nelle collaborazioni formali tra pubblico e privato in sanità. Mecosan 2005;14(54):11–28.
Added by: Laura Soldà (09/07/2008 19:03:36) |
| Tipo di Risorsa: Articolo di Rivista ID no. (ISBN etc.): 1121-6921 Chiave di citazione BibTeX: Cuccurullo2005 Invia la risorsa per email ad un amico  |
Categorie: Economia sanitaria, Management Sottocategorie: Sistema di gestione della qualità Autori: Cuccurullo Collezione: Mecosan |
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| Allegati |
| Abstract |
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(Trascritto dall’articolo). Recentemente, molte organizzazioni di sanità pubblica hanno intrapreso collaborazioni con organizzazioni private del settore (PPPs), creando alleanze, coalizioni, consorzi e altri tipi di collaborazioni. PPPs sono viste spesso come proponenti un metodo innovativo, con una buona opportunità di produrre i risultati desiderati in termini di efficienza ed efficacia. Ma queste collaborazioni portano anche i loro propri problemi e controversie, specialmente in riferimento alla loro gestione. Lo scopo di questo documento è di identificare le relazioni tra i modelli di governance e le performance dei PPPs formali. Basato su un’ analisi di progetti di PPP italiani, questo documento tratta le distinte caratteristiche di queste collaborazioni tra pubblico e privato, e i loro meccanismi di “corporate governance” con una speciale focalizzazione sui rapporti tra i portatori di interessi e il management. Questo include un’analisi critica (i) del potere decisionale e di controllo dei partners e (ii) dell’ autonomia gestionale legata alla complessa rete di responsabilità emergente dai piani di PPP. Inoltre, esso include una discussione su come migliorare la “corporate governance” di questi particolari progetti di PPP. (Traduzione a cura di Laura Soldà). Added by: Laura Soldà |