Progetto realizzato e curato dall’Ordine delle Professioni Infermieristiche di Roma |
Desmarteau Robert H. La balanced Score Card: uno strumento per realizzare la programmazione e il controllo. NEU 2005;29(1):54–63.
Added by: Alessandro Montevecchi (01/06/2008 21:09:35) Last edited by: admin (03/05/2009 01:30:11) |
Tipo di Risorsa: Articolo di Rivista Chiave di citazione BibTeX: Desmarteau2005a Invia la risorsa per email ad un amico |
Categorie: Economia sanitaria, Management Sottocategorie: Contabilità generale Keywords: Budget Autori: Desmarteau Collezione: NEU |
Visualizzazioni: 1/1615
Indice di Visite: 16% Indice di Popolarità : 4% |
Allegati |
Abstract |
(Trascritto dalla rivista) Sviluppato da Robert Kaplan e David Norton all’inizio degli anni ’90, la Balanced Score Card (BSC) è un sistema di gestione che permette di tradurre la strategia organizzativa in obiettivi operativi per guidare il comportamento degli attori nel raggiungimento delle mete individuate. Questo capitolo si pone come obiettivo, di presentare i componenti e le dinamiche del sistema di gestione del BSC. Added by: Alessandro Montevecchi Last edited by: admin |