Borromeo Giovanna, Colavita Francesco, Sosto Gennaro. Il knolwledge management per il miglioramento delle ASL. La gestione della conoscenza come obiettivo strategico delle moderne organizzazioni sanitarie. Mondo sanitario 2018;25(8):1–9. |
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Last edited by: Barbara Di Donato 29/03/2019 11:43:55 |
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Colavita Francesco, D'Innocenzo Marinella. La corporate identity asset strategico per la reputation delle organizzazioni sanitarie. Organizzazione Sanitaria 2020;44(4):14–19. |
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Last edited by: Gianluca Pozzuoli 21/04/2022 17:25:33 |
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Colavita Francesco. Big Data Analysis: analisi predittive a supporto della programmazione sanitaria, del monitoraggio e della valutazione della performance nella continuità ospedale-territorio. Mondo sanitario 2019;26(6):18–30. |
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Last edited by: Fernando Barberini 03/05/2020 13:34:55 |
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Colavita Francesco. La comunicazione sanitaria per gli screening oncologici. Come identificarne il valore per comunicarlo. Organizzazione Sanitaria 2019;43(1):27–34. |
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Added by: Claudia Onofri 04/07/2019 08:07:48 |
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Colavita Francesco. In questo fascicolo. Mondo sanitario 2021;28(5):1–1. |
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Added by: Antonella Puschietta 28/07/2021 18:18:34 |
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Colavita Francesco, Gentile Simona. Il ruolo strategico della comunicazione sanitaria per l’accountability e per l’health literacy. Mondo sanitario 2018;25(4):7–20. |
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Added by: Barbara Di Donato 07/12/2018 11:49:54 |
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Coppa Gabriele, Giordani Emma, Iacovella Laura Antonella, Colavita Francesco. La governance delle aziende sanitarie. Strutturare e implementare il cruscotto direzionale. Mondo sanitario 2021;28(7-8):1–12. |
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Added by: Antonella Puschietta 17/10/2021 16:35:00 |
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Coppa Gabriele. Appropriatezza e territorio: dimensioni strategiche per il contrasto a COVID-19. Mondo sanitario 2020;27(5):1–3. |
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Added by: Antonella Puschietta 20/09/2020 18:17:39 |
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D'Innocenzo Marinella, De Luca Assunta, Giordani Emma, Coppa Gabriele, Colavita Francesco. L’intervento strategico nelle scelte organizzative e logistiche del processo di vaccinazione anti COVID-19 Il modello ASL Rieti. Organizzazione Sanitaria 2021;45(2):3–16. |
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Last edited by: Gianluca Pozzuoli 16/10/2021 15:15:10 |
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D'Innocenzo Marinella, Spina Vincenzo, De Luca Assunta, Colavita Francesco. Reti integrate per l’Area Materno‐Infantile: il modello Ospedale‐Territorio dell’ASL Rieti. Mondo sanitario 2022;29(3-4):1–6. |
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Added by: Antonella Puschietta 24/05/2022 18:35:21 |
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Gallo Lolita, Sabatini Paola, Pizzi Stefania, Colavita Francesco. L'umanizzazione come fondamentale indicatore dello stato di salute del Servizio Sanitario Regionale. Mondo sanitario 2017;24(11):1–8. |
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Last edited by: Antonella Puschietta 01/02/2020 21:02:45 |
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Golino Antonella, Colavita Francesco. La sanità di prossimità: un progetto di welfare per le Aree Interne. Mondo sanitario 2019;26(1-2):1–11. |
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Last edited by: Roberto Accettone 15/01/2020 11:26:17 |
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Magnocavallo MariaCristina, Di Cesare Andrea, Colavita Francesco. Infermiere di famiglia e di comunità: passaggio da un' assistenza 'reattiva' ad una 'proattiva'. Mondo sanitario 2020;27(3):11–16. |
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Last edited by: Antonella Puschietta 30/05/2020 18:53:56 |
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Massaro Giuseppe, Colavita Francesco. Un treno chiamato mobilità. Proposta metodologica per un ripensamento della mobilità sanitaria: una nuova regia nazionale post COVID-19.. Mondo sanitario 2020;27(6):1–5. |
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Added by: Valentina De Biase 06/10/2021 17:28:56 |
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Sosto Gennaro, Colavita Francesco. Il nuovo Atto Aziendale ASReM: una “rivoluzione” che riconfigura la rete sanitaria in Molise . Organizzazione Sanitaria 2017;41(2):17–30. |
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Last edited by: Sandro Filardi 18/06/2021 16:12:26 |
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Tamburro Riccardo, Gallo Lolita, Albanese Adriano, Ciavatta Sonia, Colavita Francesco, Cosco Pirluigi, et al. Rete dell’emergenza territoriale. Analisi dei flussi per la programmazione sanitaria. Mondo sanitario 2022;29(11-12):1–8. |
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Last edited by: Antonella Puschietta 15/02/2023 17:41:13 |
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